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      蔡中涵:婚紗王國 少帥歸來
      文章來源: 2013-09-16


      訪廣東名瑞(集團)股份有限公司首席品牌官兼設計師蔡中涵
      本刊記者 劉萍
                                                                                                 
          2013廣東時裝周上,F(xiàn)AMORY名瑞2014趨勢?蔡中涵發(fā)布會華麗亮相。這位85后“海歸”婚紗晚禮服創(chuàng)造師,畢業(yè)于加州大學戴維斯分校。他結合自己的生活體驗,致力將源于歐美的婚紗禮服最新理念帶進中國,并充分融合中國文化,為中國新娘打造屬于自己的完美婚紗。秀場上,高檔的面料、跳躍的顏色、精致的蕾絲、獨特的裁剪,綴以別具風格的釘珠、刺繡,雕琢出蘊含藝術而又充滿摩登潮流的時尚霓裳,將女性曼妙的身姿、嫵媚的柔情定格在最美。

          名瑞,是一個老而彌新的婚紗王牌。說它老,這個“源自1955”的“中國婚紗晚禮服第一品牌”亦是全球十大婚紗晚禮服品牌之一;說它新,它始終站在婚紗市場開拓的一線,而且由“海歸少帥”帶領,一年前重新殺回北京市場。
          “我回到國內接手品牌部門只有一年半的時間,而名瑞開始回到國內做品牌也只有短暫的一年時間。”蔡中涵說,未來三年仍將以北京作為主要市場。
          名瑞的強項是設計和整合供應鏈,而在國內做文化的經(jīng)營似乎是軟肋。蔡中涵認為,一個好的團隊需要一個磨合期,特別是做文化的團隊。一年的實踐打磨,讓他更加冷靜地去看待市場的理性成長。他不否認,這是一個比較浮躁的時代,大家都在追求非理性的高速增長,例如電商熱。務實肯干的他更有著這個年齡段的人少有的深思:“有多少人能冷靜地思考品牌的真正含義?如何在‘傳承和創(chuàng)新’中尋找一個合適的平衡點?”

          推廣浪漫婚紗的蔡中涵其實很理性:中國的婚紗消費,從影樓的租賃,到購買一件低價的蘇州產(chǎn)婚紗,再到購買一件有設計品位的中高檔婚紗,是需要一個成長的時間的,或許這個成長還很緩慢;推廣浪漫婚紗的蔡中涵其實又很浪漫:賣婚紗不是賣商品,而是賣給消費者一個夢!所以他更注重文化的傳播,例如每年參加中國國際時裝周做新品發(fā)布,贊助目前北京最火爆的話劇《開心麻花》,而名瑞最新的婚紗宣傳片是在水底拍攝的,婚紗飄曳的浪漫畫面與真愛相守的情感融為一體,讓人感動。“我希望給更多的中國女孩編織一個真情夢,一個浪漫的公主夢。”蔡中涵說。

      快問快答:
          TAweekly:如你所說,婚紗的消費在乎消費觀念的轉變、婚紗文化的培育,那么你覺得除了文化觀念之外,經(jīng)濟能力對婚紗消費影響大嗎?一二三線城市有分別嗎?在電商、批發(fā)市場、小店的競爭下,名瑞的壓力之一是否價格高?
       
           蔡中涵 :名瑞的理念是“顛覆昂貴、大眾擁有”,讓每一位中國新娘擁有自己的一件婚紗。在定價上一直堅持全球統(tǒng)一價,沒有針對中國地區(qū)進行額外的加價。2008年名瑞第一次進入內銷市場的時候均價大概是7000元人民幣左右,相當于1000美元的美國零售價。我們現(xiàn)在的均價還是1000美元,對應人民幣約6000元左右。相對7年前的物價水平,現(xiàn)在的價格其實是降低了。7年前一般人購買婚紗的花費大多是幾百元,現(xiàn)在購買便宜的婚紗也要二三千元,消費實力是增長的。我們做過一個調查,一二三線城市完全可以接受6000元的婚紗價格,在房價相對較低的二三線城市,可接受度更高。
          再者,婚紗是服裝產(chǎn)品金字塔的塔尖,可謂藝術品而不只是商品。目前不管是電商平臺、批發(fā)市場還是小店,其貨品的裁剪、工藝同名瑞相比還是有很大差距的。在同等花費下,名瑞的婚紗絕對是物有所值,這不只指中國范圍,而是全球范圍內。
       
           TAweekly :你說到名瑞的強項是設計和整合供應鏈,請詳細介紹一下。

          蔡中涵:名瑞從上個世紀90年代就開始做ODM和自建品牌,幾乎和各個國家的婚紗類第一或第二的品牌都有著親密的合作關系。我們不是一般意義上的掌握流行趨勢,而是引導著發(fā)展趨勢。舉個例子,去年初我們參加上海婚紗器材展,名瑞的設計產(chǎn)品可以說是唯一一家與別人不同的、“異類”于中國市場的產(chǎn)品。但到今年7月我們再參展的時候,90%的產(chǎn)品已經(jīng)跟著我們的趨勢在發(fā)展了。又例如名瑞去年10月在時裝周的新品發(fā)布會,把紅色蕾絲融入到婚紗中,而這種款式,在之后幾個月的時尚類雜志的廣告中隨處可見。
      名瑞的生產(chǎn)線不是生產(chǎn)幾十、上百、上千件婚紗的中小作坊,而是每月生產(chǎn)幾萬件的航母。名瑞采用的材料幾乎都是韓國、臺灣等地區(qū)進口的,在整合供應鏈方面比其他人有更好的靈活性和可調節(jié)性。
       
           TAweekly :名瑞目前在北京開了兩個專賣店,一個在華貿中心,一個在紅星美凱龍朝陽路店。這兩個店選址是怎樣考慮的?分別有怎樣的主打與定位?
          蔡中涵:華貿中心是shopping mall模式,也是我們目前主要的銷售渠道之一,檔次比較高,可是唯一缺陷是無法做一個婚紗大店,150平方對我來說太小。而紅星美凱龍是家具廣場,其實也是一個新人匯集的高檔家具城,相對于購物中心,它有更多的地方可以為新人做展示和體驗,剛好彌補了華貿中心的不足。明年我們將在潮汕地區(qū)開一個2000平米的旗艦店,會有更多的嘗試,增加新的體驗和文化的融入,讓我們的店更有味道。
       
           TAweekly :贊助熱門話劇、在水底世界拍婚紗宣傳片,相信都會是一種潛移默化的推廣作用,名瑞的目的是否“一說到婚紗,讓大家想到我”?目前有否與明星、公眾人物合作,或者單獨推出一個高端定制品牌專門服務高端人群?

          蔡中涵:名瑞的品牌定位是顛覆昂貴、大眾擁有,完成更多女孩子的公主夢。也許以后我們會推出一個高端的設計師品牌,專門做高端定制。目前我們還是一步一個腳印,做好一件事情,再考慮下一步。品牌和文化需要時間去沉淀和積累。
       
           TAweekly : 新媒體時代,傳播推廣是焦點。既然北京是重點市場,有否計劃一系列促銷推廣活動?比如請準新娘到門店參與沙龍活動,講解婚紗禮儀、搭配?或者消費者進門店自主搭配,評比“最美新娘”?

          蔡中涵:暫時還沒有,可能我們接著會考慮這個問題。北京市場會繼續(xù)推出一些推廣合作,目前主要還是加強和高端婚慶公司、影樓之間的合作。傳播婚紗文化和品牌理念的內刊也將加強與消費者互動。在新娘服裝和伴娘服裝之外,國內晚禮服的市場還需要一段時間的培養(yǎng)。
       
           TAweekly :名瑞在潮州做了一個很專業(yè)的潮繡博物館,是否有計劃將收藏品做巡回展覽?其他方面還有什么大的計劃?

          蔡中涵:潮繡博物館的巡展是我們過去打算做的,不過現(xiàn)在已經(jīng)有了調整。也許后年初,在名瑞60周年慶的前后,全國將關注到一個絕對震撼的文化遺產(chǎn)展!我也很期待這一驚世巨作。
       
       
       
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